Product Launch Management

Unterstützung für Ihre Produktanläufe

Nach der Ideengenerierung und Entwicklung neuer Produkte oder Konzepte, müssen diese in die bestehenden Prozesse systematisch eingebunden werden.

Wir sind erfahrene Projektmanager und Ihre Experten, wenn es um die Launch-Planung und -Umsetzung bis hin zur Implementierung der neuen Produkte und Dienstleistungen in Ihr Tagesgeschäft geht.

Product Launch Strategie

Die Herausforderungen für einen Launch können sehr vielschichtig sein. Wir übernehmen die Gesamtkoordination eines Produktanlaufes, das Programm-Management über den gesamten Entstehungsprozess oder einzelne fachlich fokussierte oder phasenspezifische Themenbereiche.

Wir koordinieren Ihre Projekte nach Ihren Vorgaben und Systemen oder wenn Sie es wünschen, nach unseren erprobten Prozessen, dem »LAUNCH NAVIGATOR« und dem »PEP NAVIGATOR«.

Auszug aus unserem Leistungsportfolio im Launch Management

  • Internes und externes Qualitätsmanagement, wie z.B. die Qualifizierung nach APQP
  • Planung des Aufbaus der Infrastruktur inkl. Prozessen und Ressourcen parallel zur Produktentwicklung (z.B. Anlagenplanung und Arbeitsvorbereitung)
  • Forcierung der Entwicklung der Fertigungstechnologien Inhouse und bei Lieferanten mit Zeitzielen zur Anlagenperformance
  • Berücksichtigung der notwendigen Peripherie (z.B. Messtechnik, Transportbehälter etc.)
  • Umsetzung zur wirtschaftlichen Produktbereitstellung in der Wachstumsphase
  • Neutrale Messung des Erreichens eines Meilensteins (z.B. Serienreife eines Verfahrens)
  • Sonderaufgaben entlang der gesamten Wertschöpfungskette

 

Professionelles internationales Launch Management

Wir helfen Ihre Projektanläufe mit dem richtigen Fokus erfolgreich umzusetzen: mit unserem »LAUNCH NAVIGATOR«. Besonders für Ihre internationalen Produktanläufe können die Herausforderungen sehr komplex sein. Themenbereiche, welche in Ihrem Heimatland problemlos laufen, stellen die Organisation in Ihren Tochterunternehmen, aus den verschiedensten Gründen, vor große Herausforderungen.

Der »LAUNCH NAVIGATOR« beginnt deshalb mit einer Analysephase für den jeweiligen Standort, ohne dass wir Vorort sein müssen. Die anschließende fokussierte Projektbearbeitung basiert auf Ihren jeweiligen System- und Prozessvorgaben oder nach unseren bewährten System, dem »PEP NAVIGATOR«.